News

Mit Plan durch die nächste Krise

Krisenmanagement war das bestimmende Thema der letzten Wochen. Fühlten Sie sich als Tagespflegeleitung gut auf diese Notsituation vorbereitet? Überprüfen, aktualisieren, erstellen Sie jetzt Ablaufszenarien und Pläne, die Sie im entsprechenden Notfall ziehen können, um zukünftig handlungsfähig zu bleiben.

Im Rahmen eines Krisenmanagements ist es unerlässlich Notfallpläne und Ablaufszenarien für die Tagespflege zu erstellen, um handlungsfähig zu bleiben.

Foto: AdobeStock/Talaj

 -

Die Corona-Krise hat jede Tagespflegleitungen in besonderem Maße gefordert. Aber was lernen wir daraus für die Zukunft? Denn Krisen, Katastrophen oder Pandemien können immer wieder auftreten. "Gibt es bei Ihnen in der Tagespflege einen Notfallordner oder Notfallpläne für den Fall einer Krise, Katastrophe oder Pandemie?", fragt Peter Wawrik, Unternehmensberatung ambulante und teilstationäre Pflege, in der Juni-Ausgabe der Fachzeitschrift TP. Es muss nicht immer gleich eine Pandemie sein, die Verantwortliche und Mitarbeiter von Tagespflegen vor ungelöste Probleme stellt. Es können auch der plötzliche Tod des Inhabers oder Geschäftsführers, ein großflächiger Stromausfall über mehrere Tage, ein Orkan mit großen regionalen Sturm- und Baumschäden oder großflächige Überflutungsschäden sein. Im Rahmen eines Krisenmanagements sei es daher unerlässlich Notfallpläne und Ablaufszenarien zu erstellen, um handlungsfähig zu bleiben.

Zehn mögliche Handlungsschritte, die aus einer Krise, Katastrophe oder Pandemie entwickelt werden können, stellt der Beitrag "Einen Plan für jeden Notfall” in der Juni-Ausgabe von TP vor.